—— 記2009山東新稀寶銷(xiāo)售管理人員會(huì )議
首先，銷(xiāo)售部秘書(shū)夏光芹對2009年上半年銷(xiāo)售部任務(wù)完成情況、同比銷(xiāo)售增長(cháng)情況、各區域排名情況、人均銷(xiāo)售情況等做了詳盡細致的匯報。
接下來(lái)，杜經(jīng)理針對上半年的銷(xiāo)售情況作了分析總結，他說(shuō)，對上半年整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)情況不太滿(mǎn)意，但可接受。東北大區盡管銷(xiāo)售環(huán)境不理想、工作難度大，但人均銷(xiāo)量領(lǐng)先，增長(cháng)速度較快；華北大區銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不太理想，希望迎頭趕上；南方分公司在起點(diǎn)低的情況下，取得了不錯的業(yè)績(jì)，希望繼續努力，再創(chuàng )佳績(jì)！
最后杜經(jīng)理針對市場(chǎng)存在的差距和問(wèn)題，對區域經(jīng)理提出幾點(diǎn)建議和希望：
一、少一些指責，多一點(diǎn)指導。對新人多一些包容、扶持，讓他們得以快速成長(cháng)。
二、少一些承諾，多一些行動(dòng)。言傳不如身教，承諾不如付出實(shí)際行動(dòng)，只有付出自己的真心，大家才會(huì )認可。
三、少一些牢騷，多一點(diǎn)理解。牢騷是可以傳遞的，不良的情緒容易影響更多的人，我們只有不斷改變自己，創(chuàng )造有利條件，創(chuàng )造更加和諧的銷(xiāo)售環(huán)境，才會(huì )實(shí)現共贏(yíng)的局面，才能取得更大的發(fā)展。
四、少一點(diǎn)要求，多一點(diǎn)付出。對別人的要求盡量要少一些，對自己的要求要盡量多一些。天道酬勤，一份耕耘，一份收獲，付出必有回報。
五、少一點(diǎn)眼前利益，多一點(diǎn)長(cháng)遠規劃。如果一個(gè)人著(zhù)眼于眼前利益，就很難有很大的發(fā)展。如果公司沒(méi)有新鮮血液和新生力量的加入，企業(yè)也很難有長(cháng)遠的發(fā)展。
最后他希望區域經(jīng)理正視各區域存在的問(wèn)題，盡快拿出整改方案，提高執行力，向優(yōu)秀團隊看齊，迎頭趕上，爭取完成下半年的任務(wù)。
此次管理人員會(huì )議是一次階段總結會(huì )議，通過(guò)此次會(huì )議，大家找到了各自區域存在的不足和差距，對下一步工作有著(zhù)積極的指導意義。
